當今國際形勢風云變幻，引起國際經濟形勢變幻莫測，難以把握。2008年

美國次貸危機引起全球內的經濟蕭條狀況剛有好轉,今年美國債務危機和歐

債危機的爆發，又導致國內經濟尤其出口外向型經濟受挫。而這次危機所

帶來的影響將遠遠超過上次。越是在經濟蕭條的狀態下，各國針對出口國

產品的檢驗檢測會愈加嚴格，并把此作為緩解本國經濟上漲壓力的重要手

段，因此，這對于出口企業來說，所面臨形勢的嚴峻程度可想而知。作為

一個出口外向型企業，美佳集團要想要風云變化的國際市場上求得立足之

地，并保持穩定發展，顯然只能依靠筑牢自己的產品質量之城。

集團總裁曾反復強調，安全是美佳永遠的第一，那么品質則是美佳生存之

本。如今，面臨更加嚴峻的國內外形勢，申總裁先后在不同場合進一步申

明，產品品質不僅是企業的“立廠之本”，還應該上升為企業的“發展之

源”。是的，30多年來，美佳集團能在日益激烈的市場環境下求得生存、

謀得發展，其根基就是有著信得過的產品品質，才讓我們贏得了客戶，贏

得了市場，保證企業有了穩固的根基。但是，對于一個企業來講，如果只

是停留在過去，靠回味輝煌的歷史和吃老本維持，在日趨激烈的市場競爭

中，肯定也只有死路一條。因為形勢是在不斷地發生著變化的，許多老辦

法是不能解決新問題的，只有靠持續地發展才能不斷地解決層出不窮的新

矛盾、新問題。因此，發展才是企業永恒的話題，而企業要想發展，確保

產品的品質和質量安全才是其真正的源頭。縱觀美佳的發展歷史和國內外

知名企業，哪一家不是靠不斷地創新和過硬的產品品質來作為發展的內在

驅動力？

美國著名質量管理專家朱蘭早在20世紀就預言：即將到來的21世紀是質量

世紀，人們認識到在21世紀的經濟大戰中，質量好壞決定競爭力的高低；

質量將成為和平占領市場最有力的武器，成為社會發展的強大驅動力。

質量是企業核心競爭力中最基礎的要素，反映出一個企業的綜合競爭力。

面對激烈的國內外市場競爭環境，就要求企業對產品質量有著更高的要

求。只有下大力氣不斷地提高產品質量，生產出更加適應國內外市場需要

的產品，樹立企業誠信經營的良好形象，才能增強企業產品的國際競爭

力，鞏固和擴大市場占有率。以質取勝是我們要長期堅持的戰略方針，是

企業發展的根源。

美佳集團關注產品品質不僅僅停留在口頭上，更不只是做做表面文章，而

是深入到生產的方方面面，把保證產品質量作為企業發展應時刻遵循的法

則。尤其在當前國家與我們的主導市場國之間的關系惡化，必將影響雙方

之間的經濟往來，我們企業所面臨的經濟環境將更加惡劣。在9月14日召開

的全集團品質管理整頓、提升會議上，申總裁強調指出，我們無力左右國

家之間的政治氣候，但是可以從自身做起，不要被現有的成績固步自封，

而要逆勢而上，提高對當前形勢的判斷力，提升管理意識和管理力度，避

免人為的各種風險。為搞好本次的品質管理整頓、提升工作，申總裁從六

個方面做出了具體的工作安排。

他真切地期望大家能充分認識到我們面臨的巨大的風險，由過去被動接受

加嚴管理，變成自己負責任的自覺加嚴管理，認為“認清形勢、提升認

識”是企業今后搞好產品質量管理整頓和提升的最突出、最主要的基礎；“照規章辦事、按規范操作”是開展整頓、提升工作的主題；要求“強化培

訓，夯實基礎”，建立健全統一的月度集中培訓制度；針對當前的緊急形

勢，要突出重點的強化檢驗檢測和做好防范工作，盡量避免給企業帶來損

害；同時嚴明了8條原則性的規定，加嚴企業內部質量管理，并加大對出現

問題單位主要負責人、第一責任人的處罰，通過處罰讓違反者心驚肉跳不

敢再犯，若屢罰屢犯，則調離崗位。

“千里之行，始于足下”，質量是生產過程的積累，只有在生產過程中做

到層層把關,點點控制，產品的生產質量才有可能得到保證，產品才有可能

得到市場的認可。一個真正有生命的企業是憑著過硬的產品品質作保證

的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。美佳集團只有

憑借領導與員工的齊心協力，穩抓穩打，才能穩固美佳“立廠之本、發展

之源”，也唯有此才能塑造美佳集團在市場上的形象。