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美加水產品控部舉行重崗人員培訓會議
時間:[2012/2/21 9:22:54]   

品質工作永遠是產品生產的重心。為了提升產品質量,降低客戶反饋,217號晚,美加水產品控部召開了品控員/檢驗員專題培訓會議。會議由雷興蓮部長主持,公司品控員、檢驗員參加。會議就車間的品控員/檢驗員的職責、2011年客戶反饋的主要問題、控制措施及監督過程中出現問題如何進行糾偏進行了詳細的講解,希望大家一起在新的一年里要把努力減少客戶反饋作為重要的目標。

會議中,雷部長指出刺殘留是過去一年中客戶反饋的主要問題,而導致這一問題的原因是拔刺環節及一檢、二檢環節控制不好,刺殘留多,導致最后一遍檢驗壓力過大,相對的刺殘留比例增大。雖然2011年就已經對此制定了全面的控制措施,但是就20121月份的實際生產狀況來看,在檢查執行方面還是出現了不到位情況。在實施考核的基礎上,希望檢驗員們增強責任心,把好質量關,持之以恒、不厭其煩的檢查督促整改,保證刺殘留在標準范圍內。

除刺殘留,毛發問題也是客戶反饋的重要內容之一。為了減少毛發問題,2011年公司領導給予了大力的支持,幾次實驗為員工提供了最合適、最舒適的內帽,品控部也就毛發的管理制定了明確的控制規范。2012年伊始,通過各位管理人員的努力,毛發的控制效果良好,希望大家持續保持好的做法,從根本上解決毛發混入的問題。異物問題是一項常抓不懈的問題,更需要全員的參與,從一點一滴做起,發現異物隱患,杜絕異物混入。

包裝間的問題作為一項低級質量反饋,在2011年的反饋中占的比重也不小,直接體現著我們質量管理的扎實程度。2011年,申總裁曾多次親臨現場指導工作,在總裁的帶領下,各級管理人員已經行動起來,積極想辦法,制定出嚴格的控制保持措施。面對2012年更加嚴峻的發展形勢,要求品控員、檢驗員們保持好過去好的經驗做法,并積極探討更好的控制辦法,爭取在2012年內不再出現包裝間問題。

會議上,雷部長還就品控員、檢驗員的職責進行了詳細的講解,她強調品控員、檢驗員是車間重要的崗位,是車間管理人員的好助手。積極發現隱患,并鍥而不舍的去解決問題,把隱患消滅在萌芽之中,是每位品控員、檢驗員的重要職責。雷部長深入淺出的講解讓現場的所有的質量監督人員明確了自己一天的工作內容,應該如何開展自己一天的工作及出現問題后應該如何處理等。只有大家都共同努力了,才能取得既定的目標。

雷部長講解完畢后,與會的檢驗員對現場監控時所遇到而不能解決的問題進行了探討,對于共性的、重要的問題集中后協調相關部門去解決。通過大家的積極發言,我們也看到了我們的基層質量監督人員正在以飽滿的熱情,積極動腦筋、想辦法,查找質量問題,相信只要我們努力了就會有好的回報。請大家行動起來開吧!!!                      

                 【美加水產品控部  李倩】

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